A Philip Morris International (Philip Morris, PMI, FMI) a világ egyik legnagyobb dohánytermékeket gyártó vállalata.

A cég alkalmazottainak száma a világon több mint 80 ezer, 46 gyárban. Oroszországban a PMI-nek két megagyára van, az egyik a leningrádi régióban a világ legnagyobb PMI-gyára. Több mint 4 ezer Philip Morris alkalmazott dolgozik Oroszországban - a termelés, a marketing és az értékesítés területén. Oroszországon kívül a cég nagy képviseleti irodákkal rendelkezik Kazahsztánban, Ukrajnában és Fehéroroszországban. A cégnek összesen több mint 6 ezer alkalmazottja van a FÁK-ban.

Az elmúlt 3 év során a Philip Morris szerepelt a Forbes listáján az 5 legnagyobb oroszországi külföldi vállalat között éves bevétel alapján (2017-ben 234 milliárd rubel).

A PMI 18 ismert cigarettamárka tulajdonosa, a leghíresebbek között szerepel a „Marlboro”, „Parlament”, „Bond”, „Chesterfield”, „L&M”, „Philipp Morris”, „PRESEDENT”. A Philip Morris védjegyek piaci részesedése Oroszországban 27,1% volt 2017-ben.

A Philip Morris az egyik legnagyobb adófizető az Orosz Föderációban. A 2017-ben befizetett adók és jövedéki adók összege több mint 200 milliárd rubelt tett ki.

A Philip Morrisnál végzett munka előnyei

A PMI fejlett vállalati kultúrával, európai menedzsmenttel és jól bevált munka- és gazdálkodási szabályokkal rendelkező vállalat. Az alkalmazottak véleménye szerint a Philip Morris Oroszországban és a FÁK-ban végzett munkájának számos előnye és számos helyi hátránya van.

A PMI a legtöbb első szintű munkavállalót – területi értékesítési szakértőket és értékesítési vezetőket – alkalmaz. Ezek a pozíciók sok munkával járnak a területen. Vagyis ez egy értékesítési képviselő dolga, aki sok időt tölt a kiskereskedelmi üzletekbe való utazással. Ennek a munkának az előnyei közé tartozik:

• magas fizetési szint, magasabb, mint az FMCG piac átlaga
• vállalati autó, üzemanyag, mobil kommunikáció és élelmiszer
• biztosítás
• kiterjesztett szociális csomag
• nagyszámú képzés és oktatás
• kényelmes iroda a munkához
• egyértelmű kilátások a karrier növekedésére, beleértve a vállalat külföldi részlegeit is

A Philip Morris alkalmazottai a hátrányok között a gyakori túlórákat és a középszintű vezetők többszörösen megfigyelt becstelenségét említik. Déli régió. Így Kubanban, ahol a cég második legnagyobb FÁK-beli üzeme található, bejegyezték az alkalmazottak körében a csúszópénzek, a felduzzasztott költségvetések, a személyes érdekek (rokonok, barátok promóciója) lobbitevékenységét és a klánrendszert. Voltak ilyen esetek Kazahsztánban.

Minden egyes részleg a vezetőjétől függ, és az összes alkalmazott munkakörülményei egy adott személy munkájától függenek. Reméljük, hogy a közeljövőben csak pozitív visszajelzéseket fogunk látni az alkalmazottaktól a Philip Morrisnál Oroszországban és a FÁK-ban végzett munkáról. Vegye figyelembe, hogy az északi régióban, Oroszország és Ukrajna nagy részében az alkalmazottak véleménye szerint nincs ilyen probléma.

A Philip Morris megüresedett állására való jelentkezés szakaszai

1. pályázat benyújtása a Philip Morris cég hivatalos honlapján
2. online tesztelés
3. videó interjú
4. utolsó interjú és esetmegoldás

Jelentkezés benyújtása a cég hivatalos honlapján

A munkavállalás a vállalatnál az online jelentkezés benyújtásával kezdődik a hivatalos Philip Morris weboldalon keresztül Személyes terület. Nem javasoljuk a nagy toborzási oldalak, például a HeadHunter használatát önéletrajzának vagy jelentkezési lapjának elküldéséhez, mivel az tőlük érkező jelentkezések túl nagyok, és túlterhelik a Phillip Morris HR osztályát. A cég hivatalos honlapján összeállított kérdőívek mindig nagyobb figyelmet kapnak. Az önéletrajz benyújtásának gyakorlatáról cikkünkben olvashat bővebben

A cég bizonyos tulajdonságokat követel meg a jelentkezőktől:

• kezdeményezés
• új ötletek keresése
• tanulási vágy
• magas munkamotiváció
• fejlett kommunikációs készségeket
• vezetés
• felelősség
• Képesség csapatban és önállóan is dolgozni.

Ideális esetben a pályázónak mindegyiket meg kell mutatnia a videóinterjún és a személyes meghallgatáson.

Online tesztelés

A Philip Morris a legtöbb FMCG-céghez hasonlóan SHL-teszteket használ a jelentkezők kiválasztásához – numerikus és verbális teszteket. A vállalat nem alkalmaz logikai vagy viselkedési teszteket. A Philip Morris-ügyek azonban azért jöttek létre, hogy felmérjék a kérelmezők viselkedési jellemzőit. Az alábbiakban erről fogunk beszélni.

A tesztelés a szövegek, grafikonok és táblázatok gyors és helyes olvasásához és megértéséhez szükséges készségeinek próbája. A személyzeti vélemények szerint a Philip Morris tesztek nem bonyolultak, ha felkészülsz rájuk.

SHL numerikus tesztek Philip Morris számára

Az SHL numerikus tesztek mindig tartalmaznak grafikonokat, táblázatokat és diagramokat. Nem kell bonyolult számításokat megoldania – csak négy alapvető művelet: összeadás, kivonás, szorzás és osztás, valamint törtek és százalékok meghatározása. Javasoljuk, hogy tekintse át a törtek és arányszámok keresésének alapelveit, ha hosszú ideje nem oldotta meg a matematikai feladatokat.

Ezek a tesztek szinte mindig tartalmaznak valutaváltási feladatokat – ezekre a felkészülés során fordítson különös figyelmet. Egy-egy feladat megoldására 60 másodperc áll rendelkezésre. Az SHL-tesztekben átválthat egyik kérdésről a másikra, majd vissza. Ezért, ha egy kérdés túl nehéz, és nem világos, hogyan kell megoldani, hagyja el, és oldjon meg másokat, és térjen vissza később, ha van idő.

Tekintse meg a tesztre adott választ és megoldást az oldal alján. Először próbálja meg saját maga megoldani a tesztet.

SHL verbális tesztek Philip Morris számára

Sok jelentkező nehéznek találja a Philip Morris szóbeli teszteket. Valóban, ha korábban nem oldott meg ilyen teszteket, nem fog tudni helyesen válaszolni az előírt 60 másodpercen belül.

A Philip Morris kétféle verbális tesztet használ:

1. verbális tesztek "igaz - hamis - nem tudom megmondani"
2. tesztek a verbális információk elemzésére

Az alábbiakban példákat láthat az SHL mindkét ilyen típusú verbális tesztjére.

Példák SHL verbális tesztekre Philip Morris számára

Igaz vagy hamis, nem tudom megmondani:

A szóbeli információk elemzése:

Tekintse meg az oldal alját a tesztekre adott válaszokért és magyarázatokért. Először próbálja meg saját maga megoldani a teszteket.

Videóinterjú Philip Morris-szal

Sikeres tesztek esetén a sikeres letételt követően azonnal közöljük veled az eredményt, majd a következő 1-2 napon belül visszahívunk, és kijelöljük a videóinterjú dátumát és időpontját. Ezen 10-15 kérdést tesznek fel, hogy általános véleményt alkossanak Önről, mint személyről és a Philip Morris leendő alkalmazottjáról. A kérdések a következők lehetnek:

• Nevezze meg azokat a főbb követelményeket, amelyek fontosak Önnek a munkaválasztás során.
• Mit tudsz Philip Morrisról?
• Mik a személyes és szakmai fejlődési céljai?
• Meséljen életmódjáról, szokásairól, hobbijairól, napi rutinjáról.

Ha Ön munkatapasztalattal rendelkező jelentkező, a következő kérdéseket teheti fel:

• Mesélje el legutóbbi munkáját és az elvégzett feladatokat.
• Mondja el nekünk a projektekkel kapcsolatos tapasztalatait.
• Miért hagyta el az utolsó munkahelyét?

Végső interjú és esetmegoldás (értékelés) Philip Morris

A pályázók és a vállalati alkalmazottak véleménye szerint ez a szakasz a legfontosabb és leghosszabb (legfeljebb 8 óra) a Philip Morris alkalmazásának folyamatában. Két részből áll - csoportos és egyéni. Különféle feladatokat kapnak. Csoportinterjún - a Philip Morris cég esetei, megbeszélés és problémamegoldás. Tesztelje a csapatban való hatékony munkavégzés képességét.

Ezután minden jelentkezőnek egyéni feladatai vannak - egy-egy ügy megoldása másfél órán keresztül, amely magában foglalja az ügy megoldását és annak védekezését - flipchart-on való prezentáció.
Az értékesítési készségekről szóló szerepjáték is gyakran szerepel az interjú egyéni részében – meg kell győznie a csapat többi tagját vagy a cég alkalmazottait, hogy vegyenek egy karton cigarettát vagy más Philip Morris terméket.

A PM-értékelésekről és az üzleti esetekre vonatkozó példákról további információ található cikkeinkben:

Az egyedi esetek után marad még maga az interjú. Leginkább megismétli a videóinterjú kérdéseit, de nagyobb hangsúlyt fektet az Ön pszichológiai jellemzőire. A kérdések így hangozhatnak:

• Nevezze meg legszembetűnőbb eredményeit.
• Mondjon példákat arra, hogy Ön milyen célorientált ember.
• Mit jelent számodra a „vezetés” fogalma?

Mivel ez az interjú egy egész napig tart, a cég ingyenes ebédet biztosít a jelentkezőknek. Ennek ellenére azt javasoljuk, hogy pszichológiailag és fizikailag is jól készüljön fel erre a szakaszra. Az alapvető interjúkérdések megválaszolásának sajátosságairól a rovatban található cikkeinkben olvashat.

Vegye figyelembe, hogy az esetek eltérőek a Philip Morris különböző részlegeiben. Például a marketing osztályon vagy a termelésben – nem az értékesítésről, hanem a csapatmunkáról, a vezetésről, a konfliktuskezelésről, a döntéshozatalról. Mindezeket az esettanulmányi témákat megoldásokkal is megtalálja weboldalunk pszichológiai tesztek blokkjában.

Tanácsok az oldalról: Csak az előzetes felkészülés fogja tudni, hogy mire számíthat a Philip Morris tesztjein és interjúi során. A felkészülés után sokkal nyugodtabb és magabiztosabb leszel a tesztek, interjúk során, a siker esélye pedig sokszorosára nő. Jobb most néhány órát a felkészüléssel tölteni, mint később megbánni az elszalasztott lehetőséget! Sok sikert kívánunk!

Válaszok és megoldások tesztekre

Philip Morris numerikus teszt válasz és megoldás az SHL-től

1. A zsiráfok számának változását a Kongtin Természetvédelmi Területen találjuk: 124-63% = 45,88
2. Megtaláljuk az új zsiráfszám arányát a többi állathoz viszonyítva ebben a rezervátumban: 45:108, ha a 45-öt és a 108-at elosztjuk 15-tel, akkor 3:7-et kapunk.

A helyes válasz D.

Válasz és megoldás az SHL Philip Morris verbális tesztjére

Helyes - helytelen - nem tudom megmondani

Philip Morris- az egyetlen boltból kinőtt legnagyobb dohányipari vállalat által gyártott cigaretta.

A cigarettatermékek hatalmas választéka között nehéz nem figyelni egy olyan cégre, amely számos híres márkát gyárt.

A cég fejlődésének története során több menedzser is változott, de mindegyikük gonddal és lelkesedéssel kezelte az üzletet, akárcsak maga az alapító Philip Morris. Miután egyetemes elismerést kapott az Egyesült Államokban, a menedzsment úgy döntött, hogy nem áll meg Amerikában, és a termékeket az egész világon elosztja.

Azóta ez a cég a legnagyobb dohányipari vállalat, amely 32 országban folytatja tevékenységét. 2014 óta kiterjesztette üzletét a piacra elektronikus cigaretta. Oroszországban a cég megkezdte a Marlboro márka és a Szojuz Apollo márka gyártását.

A Philip Morris Internationalt három vállalkozás képviseli - az egyik a leningrádi régióban, a második Krasznodarban, a harmadik pedig több mint száz fiókkal rendelkezik Oroszország különböző városaiban. A piaci részesedés hazánkban a vállalat teljes piacának egyharmada.

Minden termék több mint 250 paraméteren alapuló kötelező minőségellenőrzésen esik át.

A cigarettás zacskó alapja a 3 fajta kiváló minőségű dohány, amelyet 30 országban (általában délen) termesztenek:

1. Virginia. A cigarettazacskó alapját képező dohány típusa szárítva sárga vagy narancssárga színű. Kevés gyantát és akár 20% cukrot tartalmaz a levelekben. Könnyed, kellemes ízű és illatú.
2. Burley. A dohány magas kátránytartalommal és alacsony cukortartalommal rendelkezik. Nincs kifejezett íze, de enyhén savanykás-diós illata van.
3. Keleti. A kis levelű dohányt kézzel kell összegyűjteni és hosszú ideig szárítani a napon. Kifejezetten édes íze van. Meleg országokban nő - Türkiye, Bulgária, Görögország.

Minden márkának egyedi receptje van, amely az aránytól függ különböző típusok dohány Így érik el az egyes márkák sajátos jellegzetes ízét.

Teszt dohányosoknak

A termékek fajtái és ízei

A Philip Morris International által kínált választék sokszínűségével és relevanciájával lep meg: a termékek 180 országban népszerűek, és mindig vezető pozíciót foglalnak el a csúcsmárkák között.

Parlament, Marlboro, L&M, Philip Morris, Bond, Chesterfield – ezek azok a márkák, amelyek szilárdan megállják helyüket a piacon, és megfelelnek státuszuknak mind minőségben, mind a csomagok kialakításában.

Parlament – ​​12. hely a világon

2016-ban az eladott termék mennyisége 46 milliárd cigaretta volt. A Parlament több mint 30 országban népszerű, különösen Japánban, Törökországban, Koreában és Oroszországban. A márka egyedülálló tulajdonsága egy szűrő, amely dohányzás közben hűtheti a cigarettafüstöt.

A márka számos formátumban elérhető az alábbiakban:

1. A Parliament P-line Mix egy prémium szupervékony formátumú modell erdei bogyós íz kapszulával. A csomag fekete, elülső oldalán sima átmenet lédús bíbor árnyalattal. Anyagok mennyisége: nikotin 0,3, kátrány: 4 mg.
2. Parlament Aqua Blue. A klasszikus formátum egyik jól ismert változata szabványos fehér csomagolásban, márkajelzéssel. Anyagok: nikotin – 0,4, kátrány – 5 mg.
3. Parlament P-Line fekete. Hosszúkás szűrőfúvóka és élénk íz, a csomagolás kialakításával együtt - az elülső oldalon matt fekete alapon egy nagy, azúrkék színű P betű található. A sor egy magasabb anyagtartalmú változatot tartalmaz. Kátrány: 7, nikotin: 0,6 mg.

A vonalhoz tartozik egy viszonylag nemrégiben megjelent, két gombos termék is.

Chesterfield - az 50-es évek márkája

A márka a világ tíz legkelendőbb cigarettájának egyike.

Rendszeresen ad ki limitált kollekciókat a fogyasztók ízlésére szabva:

1. Chesterfield Red – klasszikus változatés erős ízű. A legerősebb lehetőség ebből a márkából, mert a gyanta mennyisége akár 10, a nikotin pedig 0,7 mg egységenként. Maga a csomagolás magas anyagtartalmat jelez - élénkpiros.
2. A Chesterfield Blue egy klasszikus normál formátumú termék, amelynek technológiája lehetővé teszi, hogy dohányzás közben kevesebb szag maradjon a környezetben. Normál méretű kék-fehér csomag. Kátrány: 6, nikotin: 0,5 mg.
3. A Chesterfield Crown egy szénszűrős termék, amely segít részben kiszűrni a káros anyagokat, légkamrával az ízért és a technológiával, amely csökkenti a cigarettafüstöt és a szagokat a térben. Kátrány: 6, nikotin: 0,5 mg.

Bond Street – az eladások top 5-je

A márka nevét arról az utcáról kapta, ahol Philip Morris csaknem kétszáz évvel ezelőtt megalapította vállalkozását. Ezt a márkát a cigaretták széles választéka különbözteti meg, amelyek kielégítik a fogyasztók különböző ízlését.

Az alábbiakban felsoroljuk a legismertebb lehetőségeket:

1. A Bond Street Blue Selection egy klasszikus választás minőségi importdohánnyal. A dizájn standard stílusban készült: fehér tuti kék betéttel. Kátrány: 6, nikotin: 0,5 mg.
2. A Bond Street Compact Premium Mix egy kompakt cigaretta kapszulával, amely lehetővé teszi, hogy a szűrőben lévő gomb megnyomásával frissítő bogyós ízt kapjon. A tutu világos stílusban készült, lila mintával. Kátrány: 5, nikotin: 0,5 mg.
3. A Bond Street Compact Blue egy kompakt formátumú termék. Kompakt szűrő és minőségi dohányzacskók egyenletes íze. A csomag szabványos méretű, fehér, kék tetővel. A változat 6 mg kátrányt és 0,5 nikotint tartalmaz.

A Philip Morris a cég első márkája

170 évvel megjelenése után a márkát a világ 40 országában értékesítik, és magabiztosan az első helyen áll a népszerűség tekintetében:

1. A Philip Morris Compact Premium Mix egy kompakt változat kapszulával, amely egyetlen kattintással megváltoztatja az ízét. A Philip Morris cigaretták viszonylag nemrég jelentek meg, de rendkívül népszerűek modern formátumuk és alacsony áruk miatt. Kátrány: 6, nikotin: 0,5 mg.
2. A Philip Morris Blue egy klasszikus formátum és egy jellegzetes íz, amely hagyományossá vált. Kátrány: 6, nikotin: 0,5 mg. Ennek a vonalnak van egy erősebb változata, 10 mg kátránytartalommal és 0,7 nikotinnal.
3. Philip Morris Compact Blue - kompakt cigaretták, amelyek klasszikussá váltak. Ez a verzió továbbfejlesztett szűrőt használ a folyamat megkönnyítése érdekében. Kátrány: 6, nikotin: 0,5 mg.

Az L&M az első az összes eladott márka között

A világ három legnépszerűbb cigarettájának egyike:

1. L&M Compact – kompakt formátum, kompakt szűrő és kényelmes csomagolás. Kátrány 6, nikotin 0,5 mg egységenként.
2. Az L&M Compact 2 IN 1 kompakt cigaretták frissítő kapszulával, amely lehetővé teszi, hogy az ízét egyetlen kattintással mentaédessé változtassa. Kátrány: 4, nikotin: 0,4 mg.
3. Az L&M Blue Label egy klasszikus dohányformátum, amely technológia segítségével csökkenti a cigarettafüstöt és annak szagát a környezetben, a RECESSED szűrő, azaz. Sűrűbb szűrő a kényelmes dohányzásért. Kátrány: 6, nikotin: 0,5 mg.

A Wikipédia szerint "Philip Morris eredetileg 1924-ben mutatta be a Marlborót női cigarettamárkaként." 1954-ben azonban minden megváltozott. A történelem egyik legsikeresebb reklámkampányát elindítva Leo Burnett megalkotta a híres "The Marlboro Man"-t. Bármilyen nézetet is vall a dohányzásról, tedd félre egy időre. Végül is a Marlboro reklámjai óriási hatással voltak a cigarettaeladásokra.

A legérdekesebb az, hogy Philip Morris egyetlen megismételhető stratégiával ért el sikert. Ez a stratégia pedig univerzális: jó és megkérdőjelezhető termékekre egyaránt alkalmas. 2300 évvel ezelőtt találta fel Arisztotelész filozófus. Ő találta ki a „szillogizmus” és a „dedukció” fogalmát, amelyek görög nyelvű pauszpapír.

A marketing atyja az ókori Görögországból

Íme egy idézet Arisztotelész „First Analytics” című művéből, ahol először jelenik meg a „levonás” kifejezés:

„A dedukció egy olyan kijelentés (gondolat, fogalom), amelyben, ha valamit feltételezünk, akkor szükségszerűen következik valami, ami eltér a tételezetttől, abból a tényből adódóan, hogy a tételezett létezik.”

Flint McGlaughlin az „Iteratív márkastratégia” című videóban a következőképpen magyarázza ezt a meghatározást:

A szillogizmus egy logikus következtetés, amelyben két elismert ítéletből egy harmadikat kapunk.

A klasszikus szillogizmus felépítése:

1. Mindenkinek középső tag (M) tulajdonított predikátum (P)- M az P.
2. Tárgy (S) van középtáv (M)- S az M.
3. Ennélfogva, tárgy (S) tulajdonított predikátum (P)- S az P.

Minden ember (M) halandó (R).
Szókratész (S) egy férfi (M).
Ezért Szókratész (S) halandó (P).

A „deduktív márkaépítés” alapelvei

Arisztotelész szillogizmusa a sikeres márkastratégia kulcsa, függetlenül attól, hogy maguk a marketingesek tudják ezt, vagy sem. A márkák felhasználhatják Arisztotelész szillogizmusról szóló tanításait sikeres stratégiák kidolgozására, létrehozva azt, amit Flint "virtuális szillogizmusnak" nevezett.

Philip Morris és Leo Burnet véletlenül létrehozta a következő virtuális szillogizmust a The Marlboro Man fejlesztése során:

1. Minden ember, aki Marlborót dohányzik, bátor, erős és kemény.
2. Marlborót szívok.
3. Ezért vagyok bátor, erős és szigorú.

Konklúzió helyett

Elemi ötletnek tűnik. De ő emelte a Marlborót versenytársai fölé, aki a biztonságos szűrőkre és a dohány ízére támaszkodott. De - és a versenytársak ezt nem tudták megérteni.

Magas konverziók neked!

Anyagok alapján:

A ma már világhírű cég története arra a pillanatra nyúlik vissza, amikor Philip Morris 1847-ben nyitotta meg egyetlen dohányt és cigarettát árusító üzletét Londonban, a Bond Streeten.

Amikor Mr. Morris meghalt, felesége, Margaret és testvére, Leopold örökölte az üzletet. 1881-ben a cég híressé vált. Leopold Morris és Joseph Grunebaum megalapította a Philip Morris & Company-t és a Grunebaum Ltd-t. 1885-ben ezeket a partnerségeket felmondták, és a céget Philip Morris & Co., Ltd-re keresztelték át.

A cég 1894-ben vált ki alapító családjának irányítása alól, amikor William Curtis Thomson és családja átvette az irányítást. Thomson alatt a céget abban a megtiszteltetésben részesítette, hogy VII. Edward királyi udvarát dohánytermékekkel látja el, és 1902-ben Gustav Eckmeyer cégként bejegyezte New Yorkban. A cég felerészben egy angol alapító, felerészben amerikai partnerek tulajdonában volt. 1872-től kezdve Eckmeyer Angliában gyártott cigarettákat importált és értékesített, a Philip Morris egyetlen képviselője az Egyesült Államokban.

1919 fordulópont volt a cég számára. Jellemzője volt, hogy a Philip Morris koronás emblémát kapott, az amerikai Philip Morris Company-t egy amerikai részvényesek tulajdonában lévő cég vásárolta meg, az új társaságot pedig Virginia államban jegyezték be Philip Morris & Co. néven. , Ltd., Inc. A következő évtized végére a cég megkezdte a cigarettagyártást a virginiai richmondi gyárában; 1924-ben pedig megjelent a Marlboro cigarettamárka, amely később a cég egyik leghíresebb márkája lett.

Miután erős pozíciót szerzett az Egyesült Államokban, a Philip Morris Incorporated vezetése úgy döntött, hogy termékeit az egész világon forgalmazza. A Philip Morris (Australia) Ltd 1954-ben alakult, majd egy évvel később a Philip Morris Overseas, amely 1961-ben Philip Morris International lett.

Ez széles távlatokat nyitott meg az értékesítési piacok lenyűgöző bővülése előtt a licencszerződések megkötése és a vállalat leányvállalatainak világszerte történő gyors terjeszkedése révén. 1963-ban megjelent az első európai fiókunk, a svájci Fabriques de Tabac Reunies. Tovább tovább.

1972-re a Philip Morris International értékesítése elérte a 113 milliárd darabot; Ekkorra már a világ számos piacán beindult a gyártás és a forgalmazás. A volt Szovjetunió területén történő forgalmazáshoz a cég szakemberei az amerikai zacskó alapján fejlesztették ki a cigarettákat, és 1977-re megnyílt a hozzáférés a vasfüggöny mögötti értékesítési piachoz.

A Philip Morris International megalakulása óta alkalmazottai keményen dolgoznak azért, hogy a világ számos országában és régiójában jelen legyenek, beleértve Közép- és Dél-Afrikát és Japánt. 1981 és 2005 között az eladások 249 milliárd cigarettáról 805 milliárdra nőttek. E mutatókkal arányosan nőtt a társaság üzemi eredménye.

Az 1990-es években szigorúan ellenőrzött piacok nyíltak meg a vállalkozói szellem előtt Kelet-Európa, a Philip Morris pedig több litván, orosz és lengyel gyárban szerzett irányítási részesedést. Ezzel egy időben új gyárak építése kezdődött meg olyan városokban, mint az oroszországi Szentpétervár és a kazahsztáni Almati.

Ma a Philip Morris International termékei a globális cigarettapiac közel 15%-át foglalják el. Büszkék vagyunk az eredményeinkre, de továbbra is keményen dolgozunk, hogy sikereinkre építhessünk és üzletünk növekedjen világszerte.