Строительные истории григория нагинского. Григорий Нагинский
Когда оборонное ведомство возглавил выходец из питерского бизнеса, бывший торговец сервантами и табуретками Анатолий Сердюков , стало ясно, что для его великих свершений нужны новые люди. Столь же опытные, как и косовановцы, но притом в доску свои, на которых можно положиться без опаски. Многие ожидали появления в его команде коммерсантов из Петербурга и окрестностей. : новым обер-квартирмейстером Минобороны стал отец-основатель строительного концерна "Титан-2", член Совета Федерации РФ и некоронованный император Соснового Бора Григорий Нагинский. Именно ему предстоит разложить по сусекам 113 миллиардов рублей, отведенных под возведение жилья для защитников Родины в нынешнем году.
Узнав об этом, кто-то из военных мрачно пошутил, что назначение подобного человека - некое предзнаменование. Ведь самые мощные американские ракеты, когда-либо угрожавшие нашей стране ядерным ударом, назывались как раз "Титан-2".
Этапы большого пути
При поверхностном взгляде биография новой надежды бесквартирных офицеров выглядит чрезвычайно благостно. Окончив Уральский политехнический институт, господин Нагинский успешно трудится на производстве, к 30-ти годам дослужившись до поста главного инженера монтажно-строительного управления N90 в Сосновом Бору. С тех пор его жизнь тесно связано с Ленинградской атомной электростанцией.После того, как МСУ N90 преобразовалось в акционерное общество, Григорий Михайлович стал заместителем его генерального директора, а когда предприятие и ряд других фирм объединились в холдинг "Концерн Титан-2" - возглавил Совет директоров новой компании. Среди его деловых партнёров появились чрезвычайно влиятельные люди, типа директора ОАО "Киришинефтеоргсинтез" Вадима Сомова. А тут уж недалеко и до совсем могучих фигур, вроде стоящего за спиной Сомова главного нефтетрейдера всея Руси и жителя Швейцарии Геннадия Тимченко . При таких связях путь в большую политику предопределён. В том самом 1999 году, когда дзюдоист Путин стал премьер-министром, бизнесмен Нагинский прозорливо возглавил Федерацию дзюдо Соснового Бора. В 2001 году он избрался в Законодательное Собрание Ленинградской области, два года спустя начал представлять областных законодателей в Совете Федерации, передав бизнес любимым жене, дочке и менеджерам, а сегодня превратился в одного из начальников федерального оборонного ведомства. […]
["Коммерсант", 18.01.2010, "В Минобороны новый заместитель по квартирам" : Григорий Нагинский […] 16 сентября 2003 года был избран членом Совета федерации (СФ) от ЗС. Сразу же после избрания в СФ формально отошел от управления холдингом, передав бизнес своей дочери Елене Нагинской. На момент избрания в СФ господину Нагинскому принадлежали акции 12 различных компаний, крупнейшей из которых являлось ЗАО "Концерн "Титан-2"". - Врезка К.Ру]
Трясущийся сенатор
Политическая биография Григория Михайловича при ближайшем рассмотрении оказалась весьма извилистой. В депутаты Государственной Думы на выборах 1999 года он попытался пройти от условно оппозиционного "Яблока". Попав в Законодательном Собрании Ленобласти, Нагинский нарисовался уже в качестве убеждённого "единоросса", в ходе великой битвы между губернатором Сердюковым и его предшественником Вадимом Густовым покинул партию, до своего последнего назначения опять принимал избирателей в "медвежьей" приёмной.А его дальнейшая ориентация и вовсе - тайна великая. В Законодательном Собрании, по отзывам депутатов, главный "титан" держался пассивно, а в Совете Федерации за шесть лет (!) отметился единственным законопроектом "О техническом регламенте парфюмерно-косметической продукции". Посему представляется, что когда Нагинский сообщил: "За три года в Совете Федерации я понял, как работать в Совете Федерации!", он несколько приукрасил действительность. Зато более раннему заявлению: "Я же уже четвёртый, кто избирается. " верить можно. Ранее избранным в Совет Федерации от областного Заксобрания авторитетному бизнесмену Дамиру Шадаеву и суперавторитетному приватизатору Альфреду Коху пришлось сложить полномочия после протестов прокуратуры. Опротестовала она и избрание Нагинского, которого выбрали в тот же день, что и предложили, застигнув возможных конкурентов врасплох. Любопытно, что депутаты, выдвинувшие Григория Михайловича 36 голосами, поначалу смогли отвергнуть протест прокурора лишь 23 мандатами и только со второй попытки сумели окончательно отбить атаку 27 голосами.
Подобные колебания поневоле наводят на мысль о различных манипуляциях, от которых и вправду затрясти может. Учитывая все это, вы, наверное, подумаете, что уважаемый сенатор на рабочем месте бездельничал. И сильно ошибетесь - для такого энергичного человека каждая минута в парламентском кресле была конвертирована в нечто более реальное, чем какие-то там пошлые законопроекты.
Так не доставайся же ты никому!
Бизнес холдинга "Титан-2" был завязан на Ленинградскую атомную электростанцию (ЛАЭС), расположенную в Сосновом бору. И как-то так случилось, что именно атомной энергетикой озаботился сенатор от Законодательного Собрания Ленинградской области Григорий Нагинский. Можно привести и другой пример дружной симфонии деловых кругов и законодательной власти. Летом 2004 года соответствующим образом простимулированные СМИ с восторгом писали, как сенатор поддержал инициативу сосновоборцев, сумевших завалить на референдуме проект строительства в городе вредоносного алюминиевого завода. В письме вице-губернатору Григорию Двасу народный избранник Нагинский так сурово спрашивал, учитывает ли обладминистрация мнение местного населения, что федерального законодателя с титановым прошлым можно было принять за какого-нибудь отчаянного гринписника.И лишь немногие помнили, что прежде руководство "Титана-2" само выдвигало заявку на участие в тендере на проведение работ. Кусок был жирным: только на первую очередь строительства планировалось выделить почти 1,5 миллиарда рублей. Похоже, Нагинский быстро понял, что проиграл. Не дожидаясь финала, он подал на тендерный комитет и поддержал общественный протест. Совершенно безотносительно к этой алюминиевой истории вспоминается бедный чиновничек из пьесы Александра Островского "Бесприданница", который, разрядив в отвергнувшую его девушку револьвер, воскликнул "Так не доставайся ты никому!"
Совсем по иному развивались события вокруг проекта строительства в городе пятой автозаправочной станции. Многие недоумевали, зачем нужна новая заправка в 400 метрах от действующей, если этот объект, как и прочие АЗС Соснового Бора, вряд ли будет слишком загружен? Точного ответа так и не появилось, но злые языки рассказывали, как некий бизнес-парламентарий, которому отказались заливать бензин в обеденный перерыв, поклялся любыми способами сжить со свету хозяев своего обидчика. Владельцы заправки, сотрудник которой столь разозлил высокопоставленного автомобилиста, могут считать, что им крупно повезло. История с альтернативной бензиноворазливочной точкой происходила как раз в те годы, когда в Сосновом Бору развернулся начальник местного 13-го отдела УБОП Александр Гапоненко, художества которого не раз описывались в петербургских газетах.
Помимо прочего, журналисты "Новой Газеты" цитировали жалобу гражданина Фоминых, которому УБОПовцы надели наручники и под дулом пистолета скинули в речку Глуховку. Когда же Фоминых принёс заявление в прокуратуру, там его разорвали и сказали, что своего друга в обиду не дадут. Ничем закончилась и история с петербуржцем, которого человек, представившийся Александром Гапоненко, задержал под видом важного свидетеля по расследуемому делу. Недоумевающего гражданина три часа терроризировали, требуя дать показания на совершенно неизвестных ему бизнесменов Пенкиных, угрожая в противном случае подкинуть патроны или наркоту. Впоследствии Гапоненко попросту протаранил одного из Пенкиных служебным автомобилем и, если верить заявлению пострадавшего, перед этим пообещал его убить.
Казалось бы, причём тут обиженный парламентарий? В общем-то, ни при чём, если бы свирепый опер не имел репутации старинного приятеля его делового партнёра из ОАО "Титанмет" Игоря Железнова. Дружба была мужской и крепкой - одна из петербургских газет даже печатала фотографии обоих во время отдыха после бани. А ну как попросили бы бравого УБОПовца решить вопрос с бензоколонкой, а тот бы отправился разбираться по-своему?
Сам себе контролер?
Зато теперь перед господином Нагинским открылись самые радужные перспективы. С министром обороны они знакомы уже давно. Ещё осенью 2008 года ЗАО "Главтитанстрой" должно было получить заказ от оборонного ведомства на строительство крупнейшего в России научно-практического медцентра, расположенного на территории Военно-Медицинской Академии. Общий объём инвестиций в проект предполагался на уровне 12 миллиардов рублей, и не позднее, чем в 2015 году столь многобюджетный центр должен начать работать. В перспективе на его территории могут быть размещены и коммерческие объекты.Инициатора вычислили журналисты - по информации газеты "Деловой Петербург", за реновацией ВМА стояли структуры совладельца "Титан-2" Григория Нагинского.
["Деловой Петербург", 10.09.2008, "Сенатор от Ленобласти "пристроит" военных" : Структуры "Концерна Титан-2", совладельцем которого является сенатор от Заксобрания Ленобласти Григорий Нагинский, займутся объектами Минобороны в Петербурге.
"Деловому Петербургу" стало известно, что структуры "Концерна Титан-2" готовят проект реновации территории, принадлежащей Военно-медицинской академии (ВМА). До сих пор "Титан-2", будучи одним из крупнейших в области строительных предприятий, не имел собственных проектов в Петербурге. В основном концерн специализировался на промышленных объектах, в том числе занимался реконструкцией ЛАЭС в Сосновом Бору.
На территории ВМА (ограниченной улицами Боткина, академика Лебедева и ж/д путями, идущими к Финляндскому вокзалу), по заказу Минобороны РФ компания "Главтитанстрой" планирует построить крупнейший в России многофункциональный научно-практический медицинский центр.
Начальник военно-медицинской академии генерал-майор Александр Белевитин заверил, что этот проект будет реализован исключительно на бюджетные средства. По его словам, в комплекс войдут клинико-диагностические корпуса общей площадью 100 тыс. кв. м, учебные аудитории и конференц-залы на 2,2 тыс. посадочных мест, общежития для курсантов и преподавателей ВМА общей площадью 17 тыс. кв. м и парковка.
Общий объем инвестиций в проект составит 10-12 млрд рублей, рассказала председатель совета директоров "Главтитанстрой" Наталья Карелина. Реализация проекта займет 6-7 лет. […] По словам Натальи Карелиной, войти в проект удалось благодаря налаженным связям с Министерством обороны. По заказу военного ведомства компания строила жилье для военных в Ленобласти. - Врезка К.Ру]
Тогда лишь некоторые наблюдатели выразили удивление, что промышленным строителям вдруг доверили такой контракт. А что теперь? Допустим, что коллеги из "Делового Петербурга" не ошиблись. Тогда получается, что бизнес-структуры созданного предпринимателем Нагинским холдинга освоят государственные деньги, а контролировать этот замечательный процесс будет начальник Управления расквартирования и обустройства Минобороны Нагинский и его товарищи по МО? Честно говоря, трудно представить себе человека, который, оказавшись в подобной ситуации, не начнёт, как говаривал герой комедии "Кавказская пленница", путать "свою шерсть с государственной". Или господину министру срочно понадобился гражданин, который сможет распределять финансовые потоки и приватизировать армейское имущество за своей подписью?
Вполне вероятно, если учесть, что последнее время сердюковское ведомство не вылезает из скандалов. То в Перми товарищи тыловики сдают здание под клуб "Хромая лошадь", а горе-арендаторы сжигают его вместе с полутора сотнями посетителей. То в Москве сам Анатолий Эдуардович обещает перечислить в бюджет 10651,1 миллиона рублей, вырученных от реализации военного имущества и военной техники, а передёт, по данным Счётной палаты, всего 1500 миллионов с копейками. Когда по дороге теряются миллиарды, как не обойтись без надёжного освоителя, у которого за полтора десятка лет ни один контрольно-счётный комар носа не подточил!
Оригинал этого материала
© "Коммерсант" , 17.09.2003
"Я же четвертый. Я просто трясусь весь!"
Вчера депутаты законодательного собрания Ленинградской области избрали своего нового представителя в Совете федерации. Им стал депутат облдумы, строитель атомных электростанций и миллионер Григорий Нагинский. За последние полтора года областной парламент избирает уже четвертого сенатора.Кресло сенатора от законодательного собрания Ленинградской области пустовало с февраля - с тех пор, как занимавший его Валерий Голубев перешел на должность главы компании "Газкомплектимпекс". […]
В проекте повестки дня вчерашнего заседания о переизбрании сенатора не было ни слова. Но когда депутаты начали формировать дополнительную повестку, на рассмотрение был вынесен вопрос о прекращении полномочий Дамира Шадаева. Одновременно группа депутатов, близкая к полпредству президента в Северо-Западном округе, пролоббировала изменение регламента о выборах представителя в СФ: из него было изъято положение, не позволявшее осуществлять выдвижение кандидатов и само голосование на одном пленарном заседании.
Внимания на это никто не обратил. Однако перед обеденным перерывом слово попросил главный федеральный инспектор по области Николай Седых: он обратил внимание депутатов на то, что 21 сентября в регионе пройдут перевыборы губернатора, а следовательно, в этот же день будут прекращены полномочия единственного оставшегося члена СФ от Ленобласти Сергея Васильева, представляющего исполнительную власть.
Депутаты тут же перекроили повестку и включили в нее вопрос о новых выборах сенатора. Часть депутатов возмутилась и заявила, что их втягивают "в очередную аферу". Пригрозив оспорить это решение в суде, они покинули зал. Но спикер парламента Кирилл Поляков заявил, что после изменения регламента для проведения выборов не осталось никаких юридических препятствий: "В кадровом управлении есть все документы на каждого из вас, включая налоговые декларации. Так что любой из нас может баллотироваться не сходя со своего кресла". Пока шли дебаты, выяснилось, что у господина Полякова уже лежат на столе два заявления - от депутатов Григория Нагинского и Николая Кашина (последний имеет в парламенте репутацию "дежурной кандидатуры" - баллотируется всегда, когда выборам грозит отмена по причине безальтернативности).
В ходе тайного голосования за господина Нагинского высказались 36 из 49 депутатов. Корреспонденту Ъ он заявил, что является "профессиональным строителем атомных электростанций" и имеет опыт руководства малыми, средними и большими фирмами. Ленинградскую область он считает "очень большим предприятием". Однако про планы своей деятельности в СФ он пообещал рассказать лишь "после утрясения всех формальностей": "Я же уже четвертый, кто избирается. Я просто трясусь весь!" […]
Питерские топ–менеджеры в команде министра Сердюкова
Оригинал этого материала© "Деловой Петербург" , 22.01.2010
У Петербурга появилось свое министерство обороны
Наталья БелогрудоваПосле того как в феврале 2007 года Анатолий Сердюков сменил на посту министра обороны Сергея Иванова, военное министерство стало активно набирать на руководящие посты топ–менеджеров из Петербурга.
Новый десант питерских людей в министерство на высокие должности - очередное тому подтверждение. Сначала Николай Тамодин, генеральный директор ЗАО "Ниеншанц", был назначен гендиректором ОАО "Воентелеком" - структуры Министерства обороны РФ.
Несколькими днями позже сенатор от Ленобласти Григорий Нагинский занял пост начальника расквартирования и обустройства войск - заместителя министра обороны.
Тамодин и Нагинский далеко не первые (и, по всей видимости, не последние) выходцы из петербургского бизнеса/власти, кто за последние 3 года поменял петербургскую прописку на московскую, а профессиональную деятельность в гражданских организациях - на военные кабинеты.
Первым из заметных переселенцев стал Лев Винник. В апреле 2007 года, буквально через пару месяцев после военного назначения Сердюкова, Винник покидает пост директора ГУ "Управление инвестиций" при комитете по строительству Петербурга, чтобы занять должность советника министра обороны по строительным вопросам.
Прежде чем занять пост руководителя ГУ, Винник работал в строительной корпорации "Возрождение Санкт–Петербурга" (Группа ЛСР). Родился Винник в 1967 году в Челябинске, имеет два высших образования (ЛИАП и ЛИСИ).
В чем на самом деле заключалась его работа в министерстве? Судя по некоторым публикациям в прессе - в эффективной реализации недвижимости Вооруженных сил. "Независимая газета" со ссылкой на офицера службы расквартирования и обустройства писала: "Всей организацией работы по реализации недвижимости ВС РФ занимается советник министра обороны Лев Винник. Именно с подачи Винника была организована продажа военных гарнизонов на Рублевке и МКАД в мае 2008 года... Он же предложил перевести штаб ВМФ в Петербург и найти излишки недвижимости за счет военных вузов в крупных городах РФ, укрупнив их".
Также фамилия Винника несколько раз упоминается в прессе в следующем контексте. Ему, как и двум другим питерским (Леониду Сорокко, экс–генеральному директору петербургской строительной фирмы ЗАО "Петр Великий", была подрядчиком военных строительных организаций, и Александру Горубнову, экс–гендиректору оборонного завода "Ленинец"), было поручено разрабатывать новую программу приватизации закрепленного за военным ведомством движимого и недвижимого имущества. Как писали газеты, они должны поделить активы Минобороны на те, которые необходимы армии, и те, которые можно реализовать на рынке.
Леонид Сорокко попал в Минобороны, как и Лев Винник, довольно скоро после того, как министерство возглавил Анатолий Сердюков. Сначала стал его советником, а затем и начальником вновь сформированного Главного управления капитального строительства.
После самоубийства в феврале 2008 года генерал–полковника Виктора Власова, занимавшего пост начальника службы расквартирования и обустройства, исполняющим обязанности начальника СРиО был назначен Сорокко. Правда, занимал он этот пост недолго - всего несколько месяцев.
Нагинский и Тамодин не будут чувствовать себя в министерстве, как на чужбине. Еще два питерских - советник министра обороны Владимир Дедюхин и руководитель Департамента государственной гражданской службы министерства Валентин Верещака.
Первый до прихода в военное ведомство был замом министра в Министерстве регионального развития. А еще раньше - в администрации Петербурга занимал должность председателя комитета по благоустройству и дорожному хозяйству. В свое время он здорово "отметился": в мае 2004 года его публично отчитала губернатор Валентина Матвиенко, заявив, что "несоблюдение финансовой дисциплины - признак безалаберности и не вполне профессиональной деятельности".
Верещака, коренной ленинградец, получил два высших образования, с 2001 года состоял на государственной гражданской службе (работал в аппарате полномочного представителя президента в СЗФО, в Федеральной налоговой службе). Новоиспеченный "оборонщик" Николай Тамодин, пожалуй, самый молодой из нынешней питерской команды Сердюкова - ему 33 года. Тамодин пришел в компанию "Ниеншанц" сразу после окончания Университета путей сообщения в 1999 году. Начинал с должности менеджера по продажам. С лета 2008 года - гендиректор.
При Тамодине "Ниеншанц" вошел в двадцатку крупнейших российских IT–компаний. Новое место работы - ОАО "Воентелеком" (бывший ФГУП Минобороны России, единственный акционер - Минобороны) - Тамодин обещает изменить до неузнаваемости. "Через 2 года вы не узнаете "Воентелеком". Уверен, он станет одним из ведущих современных предприятий в стране", - заявил он в интервью Cnews.
Надо сказать, что "Воентелеком" - ключевой игрок российского рынка связи. В его задачи входит: осуществление операторских услуг связи для всех категорий пользователей, в том числе в закрытых военных городках; проектирование, строительство и реконструкция объектов и сетей связи Минобороны и других федеральных органов исполнительной власти РФ. В 2008 году выручка "Воентелекома" составила 581,7 млн рублей, а осенью прошлого года было объявлено, что у компании "на исполнении находится более 25 тыс. договоров с ежегодным оборотом более 1 млрд рублей".
Григорий Нагинский, который стал замом Сердюкова, персона в Петербурга заметная. Уроженец Орска, сенатор от Ленобласти, создатель холдинга "Титан–2" (объем заказов в 2009 году - около 16 млрд рублей) своей главной задачей на новом посту называет обеспечение жильем всех военнослужащих, стоящих в очереди, всего за год. В наступившем году нужно будет построить и купить 45 тыс. квартир за 113 млрд рублей. Название холдинга Нагинский, по слухам, позаимствовал у американской межконтинентальной баллистической ракеты Titan II.
"На Западе министерства обороны в основном состоят из гражданских лиц. Но дело в том, что там министерства устроены совсем иначе, чем у нас: это орган гражданского контроля над вооруженными силами. В России же Минобороны, по своей сути, вообще не изменилось - это по–прежнему советский орган военного управления вооруженными силами. И в таком случае действительно гражданские люди в нем ни к чему. Их приход не прибавит ему эффективности", - считает Александр Храмчихин, заведующий аналитическим отделом Института политического и военного анализа.
November 19th, 2013
Комитет Народного Контроля продолжает тему коррупционных скандалов в Министерстве Обороны России и предлагает вашему вниманию ранее опубликованный на сайте comnarcon.com материал об одном из бывших функционеров сердюковской "распильно-откатной" машины. Знакомьтесь: Григорий Михайлович Нагинский .
Нагинский Григорий Михайлович , 16.06.1958 года рождения, уроженец г. Орск Оренбургской области. Окончил Уральский политехнический институт (г. Свердловск). Имеет ученую степень кандидат экономических наук.
После окончания вуза работал в МСУ № 1 ПО «Энергоспецмонтаж» в г. Кирово-Чепецк Кировской области, где прошел последовательно все должности от мастера участка до заместителя главного инженера. В 1987 году, будучи главным инженером монтажного района, руководил ремонтными работами на Четвертом энергоблоке Чернобыльской АЭС, после чего получил должность главного инженера МСУ № 90 ПО «Энергоспецмонтаж» в г. Сосновый Бор Ленинградской области.
В 1992 году, после акционирования МСУ, Нагинский стал заместителем генерального директора ОАО «МСУ-90», а в 1995 году инициировал объединение ряда сосновоборских предприятий, в том числе МСУ-90, в холдинг «Концерн Титан-2», став председателем его совета директоров. Одновременно в период с 1990 по 2001 год был депутатом муниципального собрания города Сосновый Бор.
В 2001 году был избран депутатом Законодательного собрания Ленинградской области, где работал в постоянных комиссиях по бюджету и налогам, по ЖКХ, топливно-энергетическому комплексу и строительству. В 2003 году стал членом Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Ленинградской области. Входил в состав Комитета по промышленной политике.
В январе 2010 году Нагинский был назначен на должность начальника расквартирования и обустройства Министерства обороны РФ, а в июне того же года стал заместителем министра обороны. В апреле 2011 года занял должность директора Федерального агентства специального строительства (Спецстрой).
25 июля 2013 года Нагинский Г. М. был освобожден от должности директора Спецстроя.
Нагинский имеет орден Мужества, которым был награжден за «мужество и самоотверженность, проявленные при ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС», и почетное звание «Заслуженный строитель РФ».
Женат, имеет дочь.
Ближайшие родственники:
Жена: Нагинская Татьяна Ивановна, 05.01.1958 года рождения, предприниматель. Является совладельцем холдинга «Титан-2» с момента, когда ее муж стал членом Совета Федерации.
Дочь: Нагинская Елена Григорьевна, 26.09.1978 года рождения, генеральный директор холдинга «Титан-2». Осуществляет оперативное управление активами Нагинского.
Связи:
08.01.1962 года рождения, бывший министр обороны. Давний знакомый Нагинского. Именно по инициативе Сердюкова Нагинский был приглашен в Министерство обороны и получил от министра «карт-бланш» на свои действия. Вместе реализовывали «серые» схемы по уводу денежных средств из государственного бюджета.
Сердюков Валерий Павлович, 09.11.1945 года рождения, бывший губернатор Ленинградской области. Нагинскому удалось наладить с ним тесные контакты и даже войти в число приближенным к нему лиц. В результате Сердюков пролоббировал назначение Нагинского членом Совета Федерации от Ленинградской области.
Сомов Вадим Евсеевич, 22.05.1951 года рождения, генеральный директор ООО «Киришинефтеоргсинтез». Деловой партнер Нагинского в 1990-х годах. Именно Сомов познакомил Нагинского с Геннадием Тимченко. Продолжают поддерживать отношения и в настоящее время.
Тимченко Геннадий Николаевич, 09.11.1952 года рождения, предприниматель, владелец частной инвестиционной группы Volga Group. Познакомились через Вадима Сомова. В конце 1990-х годов сотрудничали по ряду деловых «проектов». По некоторым сведениям, Тимченко окончательно согласовал на высшем уровне назначение Нагинского членом Совета Федерации.
Чубкина Марина Евгеньевна, 31.03.1981 года рождения, советник президента ОАО «РЖД», бывший начальник аппарата Спецстроя. Была помощницей Нагинского в Совете Федерации, затем он взял ее с собой в Министерство обороны. Одно время состояли в близкой связи, Нагинский даже оказывал ей поддержку в издании сборника стихов.
Информация к размышлению:
Начальный период биографии Григория Михайловича Нагинского ничем особо не отличался от биографии миллионов советских руководителей среднего звена. Рождение в семье инженеров в небольшом городе Орске, учеба в школе, где Гриша, хоть и не был отличником, но и хулиганом и оболтусом тоже не слыл. Потом институт, где Нагинский тоже ничем особо не отличался. В комсомоле он состоял, но в активисты выбиться не пытался. Студентом он был старательным, на красный диплом, правда, не тянул, но сессии сдавал вовремя и в дурных компаниях замечен не был. Да и некогда Григорию было особо куролесить, женился он очень рано, вскоре родилась дочка, нужно было кормить семью.
После вуза молодого специалиста Нагинского распределили в Кирово-Чепецк, в Монтажно-Строительное управление ПО «Энергоспецмонтаж» Министерства среднего машиностроения СССР, которое занималось монтажными работами на объектах Кирово-Чепецкого химического комбината, а также на близлежащих АЭС. Здесь Григорий Михайлович к двадцати девяти годам дорос до заместителя главного инженера управления. Главный инженер, однако, никуда не собирался, и новой должности Нагинскому ждать бы пришлось долго, если бы не авария на Чернобыльской АЭС. После нее начались восстановительные работы на Четвертом энергоблоке, был создан новый монтажный район, куда долго не могли найти главного инженера. Многие не соглашались туда ехать, а Нагинский согласился. И не прогадал. После возвращения из Чернобыля его пригласили главным инженером в МСУ № 90 в городе Сосновый Бор Ленинградской области, обслуживающее Ленинградскую АЭС.
С этого момента карьера Григория Михайловича пошла в гору. После распада СССР он открыл в себе и предпринимательскую жилку, когда, будучи заместителем генерального директора, принял участие в акционировании МСУ № 90. А когда в 1995 году МСУ объединилось с рядом других предприятий Соснового Бора в холдинг «Титан-2», то Нагинский сумел возглавить совет директоров новой компании. Постепенно он завел связи как в высоких кабинетах, так и среди «авторитетных» предпринимателей, начиная подминать под себя город атомщиков. «Титан-2», работающий по заказам ЛАЭС, стал одной из самых процветающих компаний Ленинградской области. За глаза Нагинского стали именовать, ни много, ни мало, «императором Соснового Бора», поскольку без Григория Михайловича не решался ни один вопрос в городе атомщиков.
Вскоре Нагинскому стало тесно в Сосновом Бору, ему захотелось выйти на более высокий уровень. Тут как раз подоспели выборы в Государственную Думу 1999 года, в которых Григорий Михайлович решил принять участие. Баллотировался он от партии «Яблоко», но в депутаты не прошел. Пришлось Нагинскому ждать еще два года, прежде чем он сумел получить заветный мандат, правда, рангом пониже: Законодательного собрания Ленинградской области. Но на этот раз баллотировался он уже от правильной партии, «Единства». Заодно, уловив конъюнктуру момента, Григорий Михайлович возглавил федерацию дзюдо города Сосновый Бор.
Поскольку в Законодательное собрание Нагинский шел исключительно «решать вопросы», то, разумеется, законотворческой деятельностью он себя особо не обременял. И вообще, гостем в здании на Суворовском проспекте он был нечастым. Гораздо чаще Григорий Михайлович бывал в парилке вместе с губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым. И это воздалось ему сторицей. В 2003 году Нагинский стал сенатором от области.
В Совете Федерации Григорий Михайлович провел шесть лет. За эти годы он также себя не проявил, за исключением того, что инициировал архинужный для России законопроект «О техническом регламенте парфюмерно-косметической продукции». Вполне вероятно, что Нагинский просто не желал лишний раз напоминать о своей скромной персоне, поскольку его избрание прошло с явными нарушениями законодательства (его кандидатура была одобрена депутатами в тот же день, что она была выдвинута), вызвав интерес со стороны прокуратуры. Не без помощи губернатора Сердюкова атака была отбита, но все равно неприятный осадок остался.
Но, несмотря на его пассивность на посту члена верхней палаты российского парламента, Григория Михайловича нельзя назвать бездельником. Наоборот, он очень деятельный человек. Просто он не считал за деятельность обычное сидение в кресле сенатора, занимаясь иными делами, чем выдвижение никому не нужных законопроектов. Так, он продолжал заниматься бизнесом, несмотря на то, что официально все дела по холдингу «Титан-2» передал супруге. Продолжал Нагинский и держать руку на пульсе событий в Сосновом Бору.
Так, летом 2004 года Григорий Михайлович резко выступил против строительства в городе атомщиков алюминиевого завода. Он не только поддержал жителей, проголосовавших на референдуме против постройки этого предприятия, но и отправил вице-губернатору Григорию Двасу гневное письмо, в котором вопрошал, доколе областная администрацию будет позволять возводить на берегу Финского залива экологически вредные заводы. Казалось, Нагинский вдруг превратился в яростного защитника окружающей среды. Но, как выяснилось позднее, дело было не в том, что сенатор вступил в ряды «Гринписа», а в том, что руководство «Титана-2» участвовало в тендере на проведение строительно-монтажных работ стоимостью в 1.5 млрд. рублей, но проиграло. Поэтому пришлось сенатору становиться в ряды защитников экологии.
Однако следует отметить, что неудача с тендером на возведение алюминиевого завода была для Григория Михайловича разовая. В основном, его холдингу в Сосновом Бору способствовал успех. Пользуясь закрытым статусом города, Нагинский фактически действовал по принципу «что хочу, то и ворочу». Именно через него проходили ключевые назначения в городской администрации, его доверенные лица распоряжались городским бюджетом. Через «Титан-2» продавались «нужным людям» муниципальные квартиры и сдавались в аренду помещения. Тот же «Титан-2» мог легко забрать в свою собственность здание в счет долгов по ремонту. Неудивительно, что холдинг Нагинского стал в 2007 году подрядчиком строительства второй очереди ЛАЭС.
В 2010 году Григорий Михайлович вышел на новый уровень, когда был назначен (с подачи тогдашнего министра Анатолия Сердюкова) на пост начальника расквартирования и обустройства МО, а спустя полгода стал заместителем министра. С Сердюковым они были знакомы давно. В частности, еще осенью 2008 года подконтрольное Нагинскому ЗАО «Главтитанстрой» получило заказ от военного ведомства на строительство научно-практического медицинского центра, расположенного на территории Военно-Медицинской Академии в Санкт-Петербурге. Общий объем инвестиций в проект предполагался на уровне 12 млрд. рублей, и не позднее, чем в 2015 году центр должен начать работать. При этом никого не смущало, что подобный контракт получила фирма, занимающаяся промышленным строительством. Тем более, что на фоне творившегося в Министерстве обороны беспредела данная ситуация выглядела вполне логично.
На своем новом посту Нагинский курировал, в том числе, вопросы строительства жилья для военных. Однако лавров на этом направлении не снискал. Очередь из нуждающихся в квартирах военных продвигалась крайне медленно, несмотря на выделяемые из бюджета астрономические суммы. При этом необходимо отметить, что должность Григория Михайловича была если не расстрельной, то смертельно опасной. Во всяком случае один из его предшественников, генерал-полковник Виктор Власов, застрелился в своем служебном кабинете. Но Нагинский, хотя серьезно почистил кадры, которые достались ему в «наследство» от прежнего заместителя министра, генерала армии Александра Косована, и активно осваивал денежные средства, нисколько не пострадал. Более того, Сердюкову понравилось как Григорий Михайлович распределяет финансовые потоки и приватизирует армейское имущество, поэтому вскоре министр подыскал ему новую должность. В 2011 году Нагинский стал директором Федерального агентства специального строительства (Спецстрой).
Данная структура, хотя формально и входила в состав Министерства обороны, но фактически стояла несколько особняком. Предыдущий начальник Спецстроя генерал армии Аброськин критически относился к преобразованиям министра, а руководящие должности при нем занимали кадровые военные строители. В свою очередь Нагинский провел «оптимизацию» агентства, изгнал оттуда практически всех военных, заменив их на гражданских специалистов. Насколько эти специалисты являлись компетентными можно судить по тому, что его бывшая помощница по Совету Федерации, юрист по образованию и поэтесса по призванию, Марина Чубкина заняла пост начальника Центрального административного управления Спецстроя. Опыт в строительной сфере у нее был нулевой, за исключением того, что полгода она исполняла обязанности заместителя начальника расквартирования и обустройства, а еще десять месяцев - руководила Департаментом планирования и координации строительства объектов МО РФ.
Но задачей Григория Михайловича на посту директора Спецстроя было не ускорение темпов строительства оборонных объектов, а организация разных схем, бенефициаром которых являлся, в том числе, и сам министр обороны. Так, при содействии Нагинского была организована продажа акций ОАО «31 Государственный проектный институт специального строительства» (31ГПИСС), которые по заниженной цене были приобретены компаниями «ВитаПроджект» и «Сосновоборэлектромонтаж». Первая структура была подконтрольна печально знаменитой пассии Сердюкова Евгении Васильевой, а вторая - Татьяне Ивановне и Елене Григорьевне Нагинским, соответственно жене и дочери главы Спецстроя.
Не забывал Григорий Михайлович и о своем бизнесе. Так, в феврале 2012 года Спецстрой вместо «дочки» Росатома «СПб Атомэнергопроект» стал новым генеральным подрядчиком строительства второй Ленинградской атомной станции (ЛАЭС-2) в Сосновом Бору. При этом, одним из крупнейших субподрядчиков к моменту смены генподрядчика был основанный Нагинским концерн «Титан-2», руководителем которого числилась его дочь Елена, а совладелицей - жена Татьяна. Таким образом, Нагинский стал одним из самых самым богатых чиновников силового блока.
Однако в ноябре 2012 года Сердюков был отправлен в отставку, а новый министр обороны, Сергей Шойгу, был далеко не так комплементарен к Григорию Михайловичу, как его предшественник. На Нагинского обрушился вал критики. Ему припомнили и медлительность при строительстве военно-морской базы в Новороссийске, и неготовность стартового комплекса для ракеты-носителя «Ангара», пуск которой по этой причине был отложен с лета 2013 на 2014 год. Недовольство Шойгу постепенно копилось, пока, наконец, не вылилось в отставку Нагинского с поста руководителя Спецстроя. В деле «Оборонсервиса» он проходит пока как свидетель, но кто знает, что будет дальше? Слишком уж «зарвался» в последнее время Григорий Михайлович , слишком уверенно себя чувствовал, думая, что и при новом министре сумеет прокручивать свои старые «схемы».
Окончил Уральский политехнический институт (г. Свердловск). Имеет ученую степень кандидат экономических наук.
После окончания вуза работал в МСУ № 1 ПО «Энергоспецмонтаж» в г. Кирово-Чепецк Кировской области, где прошел последовательно все должности от мастера участка до заместителя главного инженера. В 1987 году, будучи главным инженером монтажного района, руководил ремонтными работами на Четвертом энергоблоке Чернобыльской АЭС, после чего получил должность главного инженера МСУ № 90 ПО «Энергоспецмонтаж» в г. Сосновый Бор Ленинградской области.
В 1992 году, после акционирования МСУ, Нагинский стал заместителем генерального директора ОАО «МСУ-90», а в 1995 году инициировал объединение ряда сосновоборских предприятий, в том числе МСУ-90, в холдинг «Концерн Титан-2», став председателем его совета директоров. Одновременно в период с 1990 по 2001 год был депутатом муниципального собрания города Сосновый Бор.
В 2001 году был избран депутатом Законодательного собрания Ленинградской области, где работал в постоянных комиссиях по бюджету и налогам, по ЖКХ, топливно-энергетическому комплексу и строительству. В 2003 году стал членом Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Ленинградской области. Входил в состав Комитета по промышленной политике.
В январе 2010 году Нагинский был назначен на должность начальника расквартирования и обустройства Министерства обороны РФ, а в июне того же года стал заместителем министра обороны. В апреле 2011 года занял должность директора Федерального агентства специального строительства (Спецстрой).
25 июля 2013 года Нагинский Г. М. был освобожден от должности директора Спецстроя.
Нагинский имеет орден Мужества, которым был награжден за «мужество и самоотверженность, проявленные при ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС», и почетное звание «Заслуженный строитель РФ».
Женат, имеет дочь.
Первым серьезным испытанием для будущего миллиардера и политика , окончившего в 1980 году Уральский политехнический институт по специальности "промышленная теплоэнергетика", было участие в ликвидации чернобыльской катастрофы: будучи главным инженерном монтажного района треста "Энергоспецмонтаж", он в 1986 году руководил работами на объекте "Укрытие".
В 1988 году он переехал в Сосновый Бор и стал главным инженером МСУ–90, на базе которого в 1995 году был создан концерн " ", объединивший все ключевые сосновоборские предприятия, работающие в сфере атомного строительства на Ленинградской АЭС. Нагинский, став одним из ключевых акционеров концерна, возглавил его совет директоров.
В 2001 году он был избран депутатом , в 2002 году вступил в " ", а в 2003 году стал сенатором от Ленобласти, возглавив комиссию по атомной энергетике.
В 2007 году Григорий Нагинский снова переизбрался в ЗС ЛО и был снова переназначен в сенат. Тогда же он значительно продвинулся и по партийной линии - был избран в президиум областного политсовета "Единой России".
Новая страница в жизни Григория Нагинского началась с назначения его замминистра обороны в команде . До самой скандальной отставки министра в 2013 году Нагинский руководил Спецстроем России, который, в частности, выступает генподрядчиком ЛАЭС–2. За это время концерн превратился почти в монополиста на работах, связанных с .
В 2013 году, в разгар расследования дела Сердюкова, Григорий Нагинский написал заявление об увольнении с поста главы по собственному желанию.
Во время работы на госслужбе Григорий Нагинский передал бизнес семье: акции получили жена Татьяна и дочь Елена, также занявшая пост гендиректора концерна. В 2014 году, покинув госслужбу, Григорий Нагинский вернулся в совет директоров "Титана–2". Примечательно, что период пика политической карьеры Григория Нагинского совпал с активным сотрудничеством структур "Титана–2" со структурами , подконтрольного другому экс–сенатору . Банк и его "дочки" вели активную финансовую деятельность в Сосновом Бору. Но к 2013 году это сотрудничество сошло на нет.
Кстати, выходцы из "Титана–2" который год подряд занимают руководящие посты в администрации Соснового Бора, а принадлежащие семье Нагинских фирмы активно участвуют в муниципальных госзаказах. В частности, в конце 2015 года местный комитет по образованию сделал АО "Астиаг" единым поставщиком питания для всех детских садов города (раньше каждый садик проводил собственные торги, и "Астиаг" выигрывал далеко не все).
> Оценка состояния (согласно на сентябрь 2015 года) подразумевает стоимость бизнеса без учета долговой нагрузки. Также при оценке не учитывалось личное имущество.
Строительство - это дело, которым я занимаюсь всю жизнь. Мне интересны нестандартные, новые проекты в высокотехнологичных отраслях - ядерной, химической. Они позволяют все время двигаться вперед, развиваться самому и развивать бизнес. Холдингу «Титан–2» исполнилось 20 лет, для новейшей истории России это достойный возраст. С прошлого года «Титан–2» вошел в зарубежный проект - мы стали основным подрядчиком на строительстве финской АЭС «Ханхикиви–1». Это новый этап, новый опыт, мы учимся работать на европейском рынке, у нас уже более 100 финских подрядчиков. Что касается целей, которые ставлю перед собой… Как известно, бизнес создают, чтобы продать или чтобы передать потомкам. Мой вариант - второй. Я вообще сторонник семейственности в хорошем смысле. У нас на предприятиях холдинга работают целые семейные династии. Моя дочь Елена уже много лет трудится вместе со мной. Мы команда. А в команде кто–то разрабатывает стратегию, а кто–то занимается ее каждодневной реализацией.